주문이 바뀌면 구매·생산 담당자에게 어떻게 전달할까요?
수량과 납기 변경이 발주·생산·출하에 미치는 영향을 확인하는 업무 흐름. 변경 요청, 부서별 검토, 고객 협의와 확정 이력을 연결하는 방법을 설명합니다.
글 읽기 ↗앞선시스템즈 블로그
업무 개선
업무 화면과 구현 방법, 도입에 필요한 내용을 살펴보세요.
영업 진행 상황을 매번 담당자에게 묻지 않으려면
견적을 보낸 뒤 어디까지 협의했는지, 놓친 후속 연락은 없는지, 수주까지 무엇이 남았는지. 제조기업의 영업 현황을 직접 확인할 수 있는 업무 기록을 설명합니다.
글 읽기 ↗납기 지연 위험을 미리 확인하고 대응하려면
자재 입고와 생산 일정 변경을 관련 주문에 연결해 납기 위험을 먼저 검토하는 방법. 알림 조건, 담당자와 후속 조치를 설명합니다.
글 읽기 ↗발주 누락과 중복 구매를 줄이는 업무 흐름
주문별 자재 소요량과 가용재고, 진행 중인 구매를 함께 확인해 발주 요청을 정리하는 방법. 계산 예시와 승인·변경 절차를 설명합니다.
글 읽기 ↗담당자가 자리를 비워도 주문 처리를 이어가려면
개인 메일과 기억에 남는 주문 진행 정보를 업무 기록으로 옮기는 방법. 다음 조치, 판단 근거와 대체 담당자의 권한을 중심으로 설명합니다.
글 읽기 ↗주간 보고서를 만들기 위해 금요일마다 취합하지 않으려면
부서별 엑셀을 모아 만드는 제조 업무 보고서를 평소 업무 기록에서 갱신하는 방법. 집계 기준, 누락 확인과 담당자의 검토 역할을 설명합니다.
글 읽기 ↗주문이 늘어도 입력 업무가 같이 늘지 않게 하려면
주문서 내용을 엑셀과 ERP에 반복 입력하는 업무를 수집·초안 작성·예외 검토로 바꾸는 방법과 도입 효과를 확인할 기준을 설명합니다.
글 읽기 ↗납기 하나 답하려고 여러 부서에 물어보는 일을 줄이려면
영업이 구매·생산 담당자에게 따로 묻던 납기 확인 업무를 어떻게 바꿀까요? 주문별 진행 상황, 확인할 문제와 다음 조치를 연결하는 방법을 설명합니다.
글 읽기 ↗우리 회사에 적용하려면